• Quản trị nhân sự

    • Làm việc tại gia: Thôi nhé!

      11/08/2017 by Doanh Nhân

      Năm ngoái, Richard Laermer, Giám đốc một công ty truyền thông ở New York đã quyết định cho phép nhân viên của mình làm việc ở nhà thường xuyên. Nhưng ông đã nghĩ lại. “Chúng tôi thuê người lớn, những

    • Nhân viên “bốc hỏa”, công ty làm gì?

      06/07/2017 by Doanh Nhân

      Nhân viên căng thẳng, hiệu quả công việc giảm sút rõ ràng là một hiện tượng đáng ngại, nhưng thường được coi là chuyện của phòng nhân sự. Đó là một quan điểm sai lầm. Các vấn đề về tâm

    • 6 nốt thăng trầm của quan hệ nhượng quyền

      22/05/2017 by Doanh Nhân

      Nhượng quyền và nhận nhượng quyền thương hiệu không còn là chuyện quá mới tại Việt Nam. Tuy nhiên mối quan hệ này vẫn thường xuyên gặp nhiều trục trặc. Cần làm gì để cuộc “hôn nhân” này bền vững

    • Thách thức quản lý nhân tài đa thế hệ

      20/04/2017 by Doanh Nhân

      Mỗi thế hệ có những điểm mạnh, điểm yếu khác nhau. Nhận diện đúng, thấu hiểu những đặc điểm này việc quản lý nhân tài đa thế hệ dễ dàng hơn. Theo định nghĩa của Công ty cổ phần Anphabe,

    Làm việc tại gia: Thôi nhé!

    Làm việc tại gia: Thôi nhé!

    Năm ngoái, Richard Laermer, Giám đốc một công ty truyền thông ở New York đã quyết định cho phép nhân viên của mình làm việc ở nhà thường xuyên. Nhưng ông đã nghĩ lại. “Chúng tôi thuê người lớn, những

    11/08/2017 by Doanh Nhân
    Nhân viên “bốc hỏa”, công ty làm gì?

    Nhân viên “bốc hỏa”, công ty làm gì?

    Nhân viên căng thẳng, hiệu quả công việc giảm sút rõ ràng là một hiện tượng đáng ngại, nhưng thường được coi là chuyện của phòng nhân sự. Đó là một quan điểm sai lầm. Các vấn đề về tâm

    06/07/2017 by Doanh Nhân
    6 nốt thăng trầm của quan hệ nhượng quyền

    6 nốt thăng trầm của quan hệ nhượng quyền

    Nhượng quyền và nhận nhượng quyền thương hiệu không còn là chuyện quá mới tại Việt Nam. Tuy nhiên mối quan hệ này vẫn thường xuyên gặp nhiều trục trặc. Cần làm gì để cuộc “hôn nhân” này bền vững

    22/05/2017 by Doanh Nhân
    Giữ người tài ở start-up làm sao cho đúng?

    Giữ người tài ở start-up làm sao cho đúng?

    Lương thưởng ít, lề lối làm việc chưa được chuẩn hóa, thậm chí tương lai của công ty đôi khi còn bị đặt cạnh dấu hỏi lớn… những trở ngại trên thực sự là rào cản đối với các start-up

    22/05/2017 by Doanh Nhân
    Thách thức quản lý nhân tài đa thế hệ

    Thách thức quản lý nhân tài đa thế hệ

    Mỗi thế hệ có những điểm mạnh, điểm yếu khác nhau. Nhận diện đúng, thấu hiểu những đặc điểm này việc quản lý nhân tài đa thế hệ dễ dàng hơn. Theo định nghĩa của Công ty cổ phần Anphabe,

    20/04/2017 by Doanh Nhân
    Làm sao để trở thành kẻ "săn đầu người" thực thụ?

    Làm sao để trở thành kẻ “săn đầu người” thực thụ?

    Lương khủng, cùng với nhiều lợi ích ngoài luồng về quan hệ cá nhân và uy tín trong xã hội, nghề “săn đầu người” là một chiếc bánh ngọt hấp dẫn khiến không ít người muốn trải nghiệm. Bán “đầu

    17/02/2017 by Nguyễn Việt Dũng
    Thoát cơn ác mộng người kế nghiệp

    Thoát cơn ác mộng người kế nghiệp

    Cơn đau đầu kinh niên của những người chủ doanh nghiệp sẽ chẳng bao giờ chấm dứt khi chưa tìm được người tâm phúc kế tục sự nghiệp của mình. Chuyển giao quyền điều hành doanh nghiệp, nhất là doanh

    14/11/2016 by Doanh Nhân
    Minh bạch hóa nỗ lực giữ chân nhân tài

    Minh bạch hóa nỗ lực giữ chân nhân tài

    Tìm và tuyển dụng được người có tài về làm việc tại công ty đã là thành công, nhưng đó mới chỉ là phần nổi. Giữ được họ gắn bó lâu dài, hết lòng với doanh nghiệp mới chính là

    10/11/2016 by Doanh Nhân