Học cách trò chuyện với nhân viên từ xa để thúc đẩy gắn kết tổ chức thời kỳ giãn cách xã hội

Học cách trò chuyện với nhân viên từ xa để thúc đẩy gắn kết tổ chức thời kỳ giãn cách xã hội

Không giống với các khủng hoảng đơn thuần, Covid 19 đặt doanh nghiệp vào một cuộc khủng hoảng khác – khủng hoảng niềm tin: giữa nhân viên với tổ chức, giữa nhân viên với lãnh đạo, giữa quản lý với nhân viên. Cuộc khủng hoảng đặt ra hai vấn đề lớn cho nhà quản trị: trấn án nhân viên và tạo gắn kết trong một tổ chức làm việc từ xa.

Tác giả
Khoảng trống trong quản lý tín dụng

Khoảng trống trong quản lý tín dụng

Lãi suất cho vay “cắt cổ”, lên đến 16%/năm, người vay không những chấp nhận mà còn cảm ơn. Hình thành và phát triển ở Việt Nam từ năm 1980, nhưng chưa được nhiều người biết đến, kể cả chính...

Tác giả
M&A bùng nổ & nỗi đau âm ỉ

M&A bùng nổ & nỗi đau âm ỉ

Câu chuyện sẽ tiếp tục diễn ra trong bối cảnh Việt Nam đang nỗ lực tái cơ cấu để lành mạnh hóa hệ thống tài chính – ngân hàng và cùng với đó là các thương vụ M&A đình đám...

Tác giả