Chiến thắng của Olympic Việt Nam: góc nhìn từ bài toán quản trị về gắn kết và hiệu quả

Chiến thắng của Olympic Việt Nam: góc nhìn từ bài toán quản trị về gắn kết và hiệu quả

Một lần nữa, Olympic Việt Nam lại làm nức lòng người hâm mộ với chiến thắng 1-0 trước Syria để lần đầu tiên vào bán kết ASIAD. Từ góc nhìn quản trị, đây là chiến thắng của hiệu quả và tính gắn kết.

Góc nhìn Tác giả

Hiệu quả về cấu trúc tổ chức và bố trí nguồn lực

Điều rất dễ nhận thấy sau 5 trận đấu vừa qua là sơ đồ chiến thuật và bố trí đội hình Olympic Việt Nam rất linh hoạt và hiệu quả. Tuỳ thuộc mục tiêu và đối thủ trong từng trận đấu, HLV Park Hang Seo lựa chọn sơ đồ chiến thuật và danh sách các cầu thủ ra sân khác nhau. Với đối thủ yếu hơn như Pakistan, Nepan, chúng ta sử dụng đội hình tấn công ngay từ đầu để giành chiến thắng cách biệt lần lượt là 3 – 0, 2-0. Đến những đối thủ khó rất mạnh, khó chơi như Nhật Bản, Bahrain, chúng ta biết bố trí đội hình thực sự khoa học để giành chiến thắng tối thiểu 1- 0.

Ảnh: Laodong.vn

Ông Park vốn được biết đến là người rất quyết đoán trong việc dùng người. Những Bùi Tiến Dũng, Công Phượng dù đang bị dư luận đặt dấu hỏi về phong độ tại CLB nhưng ông đã chứng minh cho mọi người thấy giá trị của họ như thế nào qua từng trận đấu. Cái tài của HLV người Hàn Quốc là khi đưa họ vào một hệ thống thì tất cả đều hoạt động nhuần nhuyễn. HLV Park Hang Seo cho các nhà quản trị thấy rằng chiến thuật bố trí cấu trúc tổ chức và sử dụng người hợp lý mang lại hiệu quả như thế nào.

Hiệu quả về quản trị mục tiêu

Trước một đối thủ giàu kinh nghiệm, lối chơi hiện đại cùng quyết tâm như Syria, Olympic Việt Nam đã không mạo hiểm dâng cao. Thay vào đó, thủ môn Bùi Tiến Dũng cùng các đồng đội chủ động đá chắc bóng với sơ đồ 3-4-3 trong suốt hiệp 1.

Đến giữa hiệp hai, khi HLV Park Hang Seo quyết định đẩy cao đội hình và lần lượt tung 3 cầu thủ là Anh Đức, Văn Đức và Văn Toàn vào sân thì những cơ hội liên tiếp được tạo ra và chính cầu thủ vào thay người Văn Toàn đã trở thành người hùng của trận đấu ở phút 108.

Ảnh: VnExpress.net

Còn nhớ trận gặp Bahrain, khi mục tiêu là chiến thắng trong 2 hiệp thi đấu chính thức thì ông Park đã quyết định chơi tất tay trong những phút cuối bằng việc tung ba tiền đạo cơ động là Hà Đức Chinh, Công Phượng và Văn Toàn vào sân để rồi Công Phượng ghi bàn ở phút 88. “Nhãn quan chiến thuật tốt”, “theo dõi sát sao diễn biến trận đấu” và “những điều chỉnh xuất sắc” là những ngôn từ báo chí thường xuyên nói về ông Park.

Đó cũng chính là đặc tính của lãnh đạo, luôn đặt ra mục tiêu từng thời điểm, theo sát quá trình và điều chỉnh chiến thuật để đạt mục tiêu của tổ chức.

Hiệu quả từ tính gắn kết

Thành công của đội tuyển Olympic Việt Nam phần lớn phải kể đến tinh thần nỗ lực và sự gắn kết của các cầu thủ trong đội. Họ gắn kết với màu cờ sắc áo, với mục tiêu của tổ chức, với vị thuyền trưởng đáng kính và họ gắn kết với nhau.

Chứng kiến lối chơi của đội tuyển Olympic Việt Nam, chúng ta thấy nổi bật lên tinh thần chiến đấu hết mình và sự phối hợp ăn ý trong từng pha bóng. Chắc hẳn chúng ta còn nhớ trận chung kết lịch sử giải U23 châu Á giữa Việt Nam và Uzbekistan, đội đã chơi một trận tuyệt hay với nỗ lực phi thường và những pha phối hợp, ghi bàn tuyệt đẹp dưới băng tuyết giá lạnh tại Thường Châu.

Ảnh: Bongda.com.vn

Vẫn là những con người đó, họ đã cùng nhau vượt qua những điều kiện khó khăn, những đối thủ khó chơi, cùng tận hưởng vinh quang, cùng sẻ chia nước mắt. Hơn bao giờ hết, đất nước chúng ta đang có một đội bóng của những chiến binh quả cảm, gắn kết với nhau vì một mục tiêu chung, vì vinh quang của tổ quốc.

Tóm lại, chặng đường phía trước còn nhiều gian nan, nhưng gắn kết hơn – hiệu quả hơn thành công sẽ tới. Giờ thì quên Syria đi và mang Hàn Quốc tới đây!

Phan Huy Nam
Ông Nam là chuyên gia về hoạch định, quản trị thực thi chiến lược áp dụng BSC KPI và xây dựng hệ thống quản trị nhân sự trong doanh nghiệp. Ông có hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực phát triển nguồn nhân lực với vai trò giám đốc nhân sự/giám đốc phát triển tổ chức tại các công ty Tecomen Group, E Group, Giovanni Group, Ahead Indochina, Systech Corp. Hiện ông Nam là Giám đốc CTCP Giá trị Cộng đồng SSKPI.

Bài viết liên quan

Khi đam mê dẫn lối

Chị Trần Yên (*), thành viên sáng lập và giám đốc nghiên cứu sáng tạo của thương hiệu Morico chia sẻ câu chuyện của những người trẻ làm ẩm thực theo mô hình Nhật hiện đại, nhưng đậm dấu ấn riêng của chính họ. 

Góc nhìnNgười đăng Doanh nhan

Ban biên tập lựa chọn

       

Video