5 tố chất nhân sự phải có để đáp ứng sân chơi toàn cầu

5 tố chất nhân sự phải có để đáp ứng sân chơi toàn cầu

Công nghệ ngày nay đang biến các đối tác toàn cầu và đối thủ cạnh tranh thay đổi nhanh chóng. Từ phương pháp làm việc, cách giao tiếp, tới những phản ứng trên thị trường đều vô cùng gấp gáp. Do đó, mỗi doanh nghiệp cần phải tương tác và thích ứng có hiệu quả hơn và quan trọng hơn ngoài nhà lãnh đạo thì làm sao có thể truyền cảm hứng để nhân sự trong tổ chức có cùng khả năng thích ứng như vậy? Bà Nguyễn Trịnh Khánh Linh Chủ tịch và Tổng giám đốc Dale Carnegie Việt Nam đã chia sẻ với Doanh Nhân, 5 kỹ năng cần thiết để thích nghi sự thay đổi của một thị trường toàn cầu. Đó là: xây dựng mối quan hệ, tò mò, tham vọng, giao tiếp và giải quyết mâu thuẫn.

Tác giả
Từ thế hệ Baby Boomers đến Millennials làm sao gắn kết hiệu quả?

Từ thế hệ Baby Boomers đến Millennials làm sao gắn kết hiệu quả?

Hầu hết các doanh nghiệp đều có lớp nhân sự đa thế hệ cùng làm việc. Mỗi thế hệ lại có lối tư duy riêng biệt, phong cách làm việc và cách giao tiếp khác nhau. Điều này đòi hỏi nhà quản lý phải tinh tế để nhận biết và phát huy thế mạnh của từng nhóm để đạt hiệu quả công việc tốt nhất.

Tác giả
Gỡ rối cho nữ quản lý cấp trung

Gỡ rối cho nữ quản lý cấp trung

Từ chủ quan đến khách quan, phái nữ luôn có những khó khăn riêng, thường bị coi là điểm yếu trong công tác lãnh đạo. Nhưng với hỗ trợ từ chính sách của doanh nghiệp và các phương pháp tư duy mới, các nhà lãnh đạo nữ hoàn toàn có thể vận hành đội nhóm hiệu quả.

Tác giả
Phong độ sa sút, phải làm sao?

Phong độ sa sút, phải làm sao?

Bất kỳ ai cũng có lúc sa sút phong độ trong công việc, nhưng tất cả thường im lặng cho đến khi những bản báo cáo hiệu suất hiện lên đầy bế tắc cho cả lãnh đạo lẫn nhân viên. Vậy nhân sự cần trò chuyện với lãnh đạo khi nào? Hay lẳng lặng chịu đừng, rồi coi ra đi là giải pháp?

Tác giả
Quỹ lương eo hẹp, làm sao để giữ chân nhân tài

Quỹ lương eo hẹp, làm sao để giữ chân nhân tài

Ngân sách doanh nghiệp luôn bị giới hạn giống như một chiếc bánh. Do vậy, muốn số đông hài lòng người làm nhân sự cần có một bàn tay khéo léo - phương pháp phân bổ hợp lý nhằm thúc đẩy sức phát triển của doanh nghiệp.

Tác giả