Khi nào cần outsourcing nhân lực?

Khi nào cần outsourcing nhân lực?

Muốn dốc toàn lực xây dựng và thực thi các chiến lược, doanh nghiệp cần tối ưu hoá thời gian và dòng tiền, đòi hỏi bộ máy nhân sự cũng phải được tinh giản để hoạt động trơn tru và hiệu quả. Khoán việc và thuê lại lao động (outsourcing) là một giải pháp.

Tác giả
Minh bạch hóa nỗ lực giữ chân nhân tài

Minh bạch hóa nỗ lực giữ chân nhân tài

Tìm và tuyển dụng được người có tài về làm việc tại công ty đã là thành công, nhưng đó mới chỉ là phần nổi. Giữ được họ gắn bó lâu dài, hết lòng với doanh nghiệp mới chính là...

Tác giả
Để trao quyền không chỉ là khẩu hiệu

Để trao quyền không chỉ là khẩu hiệu

Các tập đoàn quốc tế có tư duy khác biệt trong chiến lược sử dụng nhân sự cấp cao. Cuộc trò chuyện giữa DOANH NHÂN và bà Đỗ Hoàng Anh, Giám đốc bộ phận Pháp lý và Quản lý Truyền...

Tác giả
Đối xử với công thần

Đối xử với công thần

Thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp đang ngày càng trẻ hóa. Sự năng động, nhiệt huyết, dám đổi mới của lớp trẻ là thế mạnh, nhưng đôi khi cũng tạo ra mâu thuẫn với dàn nhân sự cấp dưới lớn...

Tác giả
Nhân tài, anh ở đâu?

Nhân tài, anh ở đâu?

Dù là công ty lớn hay nhỏ đều cần có nhân sự giỏi. Tìm kiếm người giỏi ở đâu, bằng cách nào là vấn đề khiến nhiều doanh nghiệp đau đầu. Chủ một doanh nghiệp sản xuất gỗ lớn tại...

Tác giả
Quản lý nhân sự - góc nhìn khác

Quản lý nhân sự – góc nhìn khác

Nhiều công ty Việt Nam áp dụng chế độ chấm công nhân viên bằng các thiết bị công nghệ hiện đại, trong khi các doanh nghiệp nước ngoài lại chọn cách “đắc nhân tâm”. Trong một lần đến làm việc...

Tác giả